Team
Coaching
Csapatok céljainak tisztázása, működésük fejlesztése, eredményességük növelése
Miközben a csapat egésze fejlődik, minden tag megtapasztalja saját szerepe és hozzájárulása értékét – így a személyes fejlődés és a csapateredményesség kéz a kézben jár.
Elhúzódó megbeszélések, nehéz döntések és akadozó megvalósítás? A team coaching segít újra összehangolni a csapatot, tisztázni az irányt és hatékonyabban együttműködni. Javul a kommunikáció, nő az elköteleződés és az eredményesség.
Mi a
Team coaching?
A team coaching csoportos folyamat, amelyben a csapat közös célokra fókuszálva vizsgálja működését, kapcsolódásait és fejlődési lehetőségeit. Biztonságos térben válnak láthatóvá a minták és az akadályok. A csapat tisztább szerepeket, hatékonyabb együttműködést és átláthatóbb működést alakít ki. A coach nem kész megoldásokat ad, hanem segíti, hogy a csapat saját erőforrásaira építve fejlődjön és eredményesebbé váljon.
Csapatok céljainak tisztázása és eredményességük növelése
Mikor lehet szükségünk
team coachingra?
Közös irány és fókusz
Amikor a célok nem egyértelműek, és szükség van közös irány kialakítására.
Kommunikáció és párbeszéd
Ha félreértések, párhuzamosságok vagy feszültségek akadályozzák az együttműködést.
Vezetői összehangolás
Amikor különböző területek vezetőinek kell közös döntéseket és működést kialakítani.
Működési elakadások feloldása
Ha a folyamatok nem gördülékenyek, és a csapat szeretné feltárni az akadályokat
Változáskezelés
Átszervezések vagy változások idején új keretek és működés kialakításához.
Elköteleződés és felelősség
Amikor tisztázni kell a szerepeket, és erősíteni az egyéni hozzájárulást.
Vezetői vagy operatív
team coaching?
A folyamat különböző típusú csapatoknál más fókuszt kaphat
Vezetői csapatoknál
Operatív csapatoknál
Alapok, minden csapatnál
HÍVJON
+36 (30) 932-9412
ÍRJON ÜZENETET
info@inleadconsult.hu
A team coaching
folyamata
Első konzultáció
Az első alkalommal megismerkedem a csapattal, feltérképezzük a jelenlegi helyzetet és a csapat előtt álló kihívásokat. Ekkor közösen meghatározzuk a folyamat célját, fókuszait és az együttműködés kereteit.
01
Helyzetfelmérés és diagnózis
A konzultációt követően részletes helyzetfeltárás történik, amelynek része a csapattagokkal folytatott személyes interjú is. Ez segít mélyebb rálátást nyerni a működési mintákra, a kapcsolódásokra és azokra a tényezőkre, amelyek hatással vannak a közös munkára.
02
Team coaching ülések
A team coaching központi elemei a közös alkalmak, ahol a csapat a célok mentén dolgozik: feltárja működését, új megoldásokat alakít ki és ezeket a gyakorlatban is kipróbálja. A folyamat teret ad a párbeszédnek és a közös tanulásnak.
03
Zárás és jövőbeni tervezés
A folyamat végén közösen áttekintjük az elért eredményeket, a felismeréseket és a tanulási pontokat. A csapat megfogalmazza, hogyan kívánja továbbvinni az új működési módokat, és milyen lépések támogatják a jövőbeni együttműködést.
04
Folyamatos nyomon követés és finomhangolás
A coaching lezárása után is biztosítok lehetőséget a visszacsatolásra, az eredmények megerősítésére és a kialakított működés finomhangolására. Ez segít abban, hogy a csapat hosszabb távon is stabilan kapcsolódjon a közösen kialakított irányokhoz.
05
Kapcsolat
Indulhat az első lépés?
Vegye fel velem a kapcsolatot e-mailen, vagy telefonon!
info@inleadconsult.hu
+36 (30) 932-9412
Budapest, Magyarország
Online foglalkozások
Dreher Sörgyárak Zrt.
Budget rent a car
BASF
InterContinental Budapest
Schiller Auto
Sylvania Group
BKK (Budapesti Közlekedési Központ)
Duna Aszfalt Zrt.
Aldi